Anneke Spruit, programmamanager/coach

Zonder wrijving geen glans

Werken binnen het openbaar bestuur vind ik heel interessant, zeker als je persoonlijke ontwikkeling en organisatie-ontwikkeling bij elkaar kunt brengen. Organisaties kunnen niet veranderen, mensen wel. Heb je het over organisatie-ontwikkeling, dan heb je het over de ontwikkeling van individuen en teams. Het is boeiend om te zien hoe mensen hun talenten inzetten en ontwikkelen in de dynamiek van een organisatie.

Bij coachen is het de kunst om degene die de vraag heeft zelf het werk te laten doen. Als iemand eenmaal helder heeft wat de coachvraag eigenlijk is, moet die vraag ook echt van hem of haar zijn. Als coach zorg je dat de ander de oplossingen bedenkt die bij hem passen. Als dat lukt, zie je mensen groeien in zelfkennis en ontdekken ze nieuwe dingen. Soms zie je mensen ineens stralen: verhip, nou heb ik het!

Het matchen van coachee en coach is enorm belangrijk. Er moet een klik tussen die twee zijn. In een kort gesprek moet je proberen te achterhalen wat voor persoon iemand is, wat de coachvraag is en welke stijl van coachen iemand prettig vindt. Mag een coach uitdagen? Kun je er tegen als je een forse spiegel wordt voorgehouden? Ik zeg altijd: coachen moet wat schuren, dan gaat het ook glanzen. Maar je moet wel weten hoe ver je kunt gaan.

Het bevredigende is dat je na afloop van een coachtraject er aan hebt bijgedragen dat twee mensen iets aan elkaar hebben gehad. Aan elkaar, ja, want ik hoor ook van veel coaches dat ze leren van hun coachees. En je draagt bij aan een betere overheid. De overheid als geheel is een abstractie, maar de mensen die er werken, werken om de samenleving te veranderen en te verbeteren. Het is de uitdaging om dat werk met elkaar zo goed mogelijk te doen.

Anneke Spruit
Telefoonnummer: 06 31622546
Email: anneke.spruit@minbzk.nl

Bereikbaar van maandag tot en met donderdag