Boekpresentatie in future center

De presentatie van het boek 'Coachen als tweede beroep' had plaats op 16 oktober 2007 in het future center Het Buitenhuis in Den Haag.

Na inhoudelijke workshops over collega-coaching door enkele auteurs van het boek liet Tieneke Dijkstra, directeur van InterCoach en redacteur, het boek met behulp van spreekstalmeester Guido Rijnja (RVD) door verschillende handen gaan van personen die het begrip collega-coaching duidden.

Koos van der Steenhoven, secretaris-generaal van het ministerie van OCW: “Iedereen kan een coach gebruiken en collega’s kunnen prima coaches zijn. Iedereen een coach. Dat is mijn motto. Daar bedoel ik mee dat iedereen een coach zou kunnen gebruiken en dat collega’s prima coaches kunnen zijn. Mits ze natuurlijk weten wat een coach zoal doet en laat. Dit boek is daarvoor prima studiemateriaal.”

Mirjam Verhaar, vice-voorzitter van Piazza: “Juist voor jonge medewerkers die nog niet zoveel ervaring hebben, kan collega-coaching door ervaren leidinggevenden zeer waardevol zijn. Ze krijgen als het ware een kijkje in de ervaringskeuken van een verre collega. Ik wil me inzetten voor junior-collega-coaching. “Coachen als tweede beroep” is er voor jong en oud!”

Roos Hamers, kwartiermaker van de Mobiliteits Organisatie die binnen de operatie Vernieuwing Rijksdienst zich richt op een grotere mobiliteit van rijksambtenaren: “Leidinggevenden zullen binnen de eigen organisatie een zodanig klimaat moeten zien te creëren dat medewerkers zich veilig voelen om over de eigen mobiliteit na te denken. ‘Moeilijke gesprekken’ met de eigen mensen horen daar ook bij. InterCoach en het fenomeen collega-coachen kan daar zeker een belangrijke rol in vervullen. Dit boekt verschijnt precies op het goede moment."

Wil Hamberg, algemeen secretaris overlegorganen V en W: “Collega-coaching heeft in mijn ogen veel voordelen. Het is professioneel coachen maar dan net iets meer, het is coachen met een toefje slagroom erop. De coachgesprekken die ik voer, helpen mij ook bij mijn eigen groei, als coach èn als leidinggevende.
Niet zelden zijn de conclusies van een coachgesprek evenzeer op mijzelf van toepassing. Aan alle collega-coaches zou ik dus willen zeggen: geniet van dit boek, geniet van het collega-coachen!”

Marvin Egberts, organisatiepsycholoog, coach, een van de auteurs van het boek en docent bij de Leergang voor Directeuren van Intercoach: “Ik heb de afgelopen jaren een omslag bij de overheid meegemaakt. Ik heb een netwerk over de grenzen van organisaties heen zien ontstaan van managers die elkaar weten te vinden als gesprekspartner. Het krachtige is dat ook topmanagers daar van het begin af aan aan meedoen en zo het goede voorbeeld geven. Overheidsmanagers kunnen heel veel zelf. Laat ze toch eens ophouden met het inhuren van dure externen. Als je aanleg hebt, kun je coachen wel degelijk leren, dit boek geeft je een aantal prima methodieken.”

Tieneke Dijkstra, directeur van InterCoach en redacteur/auteur van het boek Coachen als tweede beroep: “Het openbaar bestuur vraagt om leidinggevenden die graag in een complexe context werken en die helder en aanspreekbaar zijn. Mensen die uit zelfinzicht handelen. Professionele collega-coaching voor en door leidinggevenden is een effectieve manier om over en weer te leren en te inspireren. Het is daarbij van belang te beseffen dat dé goede coach niet bestaat en er ook geen eenduidige definitie van het begrip collega-coaching is. Met dit boek kunnen coaches van de verschillende invalshoeken ‘genieten’ en hun eigen keuze maken.”