Nieuwsbrief zomer 2005

Nieuwe site
InterCoach heeft een vernieuwde website gelanceerd die een stuk informatiever en actiever is. Zo kunt u hier terecht voor vragen over InterCoach, kunt u een blik werpen op de nieuwste ontwikkelingen omtrent InterCoach en kunt u zich aanmelden voor de digitale nieuwsbrief die regelmatig verschijnt. Heeft u opmerkingen of suggesties voor de site? Laat het ons horen per mail.

“Veranderaars versterken elkaar”
De Nederlandse overheid versterkt haar verander- en vernieuwingsvermogen. Het ontbreekt binnen de overheid echter aan sparringspartners op dit gebied. Intercoach, Sioo en NSOB bouwen op dit moment aan een platform binnen de overheid waar veranderaars elkaar treffen. Wat gaan we doen: het bundelen van verspreide competenties en ontsluiten van ervaringskennis van managers. Activiteiten die het netwerk organiseert: leren en ontwikkelen, samenwerken, coachen en gecoacht worden. De coaches die ingezet worden zijn managers met een opleiding of ervaring in de rol als coach. Intercoach, Sioo en NSOB bieden deze coaches een leeromgeving om hun professionaliteit te vergroten in de rol als begeleider van veranderaars. Het coachingstraject kan in verschillende vormen gevolgd worden: individueel, in een kleine groep of als ondersteuning van een veranderteam.

Interdepartementale reflectiegroepen
In het najaar van 2005 starten drie groepen met deelnemers afkomstig van zeven departementen. U kunt ook meedoen aan een interdepartementale reflectiegroep. Deze groepen zijn opgezet voor managers in de schalen 14 en 15 die willen reflecteren op hun rol als manager en op de manier waarop zij die vervullen. Een reflectiegroep bestaat uit zes managers van verschillende departementen. Vooraf formuleren deelnemers hun eigen leerdoelen. Iedere groep heeft een vaste begeleider van InterCoach. De begeleider is verantwoordelijk voor het proces en zorgt ervoor dat elke deelnemer werkt aan zijn eigen leerdoel. De manier van werken is resultaatgericht.

Een leergang tot coach voor middenmanagers
De leergang tot coach voor middenmanagers heeft dezelfde opzet als de leergang voor directeuren. Het is een leergang van tien dagen, verspreid over ruim een half jaar. Tijdens de leergang doet men ervaring op als coach waarover supervisie plaatsvindt in kleine groepjes.

Een terugkomdag voor coachees
Elk half jaar organiseren we een terugkomdag voor coachees met een afgerond coachtraject. Doel van de bijeenkomst is om de eigen coachingservaringen en inzichten op te frissen en inspiratie op te doen door met collega's ervaringen uit te wisselen. We willen het er ook over hebben hoe je wilt blijven leren. Kiezen voor coaching is immers kiezen voor ontwikkeling en die ontwikkeling stopt niet na afronding van het coachtraject. Kun je iets aan collega's hebben als je je wilt blijven ontwikkelen? Deelname is voor coachees die ongeveer een half jaar geleden het coachtraject hebben afgerond. Aan de bijeenkomst zijn geen kosten verbonden.

Artikel NTvC
Het Nederlandse Tijdschrift voor Coaching is een vakblad voor coachend Nederland. Aan InterCoach is gevraagd een artikel te schrijven over de ervaringen van coaches en coachees. Anouk Luteyn heeft dit voor InterCoach gedaan. Zij heeft twee coachees geïnterviewd en ze heeft ervaringen uitgewisseld met Chris Kalden, Secretaris Generaal van het Ministerie van LNV, die deel heeft genomen aan de verkorte leergang tot coach.