Coachtrajecten

Als u in uw werk tegen zaken aanloopt die u belemmeren, kan een coachtraject u verder helpen. Gesprekken met een coach kunnen op veel soorten vragen een antwoord geven.

Coaching richt zich op het vergroten van zelfinzicht, en de manier waarop u dat kunt gebruiken om uw werk beter en effectiever te doen. Bij InterCoach omvat een coachtraject normaal gesproken zes tot acht gesprekken van een uur tot anderhalf uur.

Aan het begin van een traject maken de coach en de coachee duidelijke afspraken. Die afspraken leggen ze vast in een contract. Wat zijn de vragen waaraan de gecoachte wil werken? Wat wil de coachee bereiken? Waar wil hij of zij staan aan het eind van het traject, na gemiddeld een half jaar?

Intake
Eerst voert u een intakegesprek. In dit gesprek onderzoeken wij samen met u of coaching geschikt is in uw situatie en welk type coach goed bij u zou passen. Op basis van dit gesprek gaat InterCoach voor u op zoek naar een geschikte coach. Met deze persoon voert u het eigenlijke intakegesprek en daarna beslist u of u met deze coach het traject wilt starten.

Kosten
Het basistarief voor een coachtraject bedraagt € 1250,--. Coachtrajecten met een coach op directeurenniveau of hoger kosten € 1750,--. Je krijgt zes tot acht sessies van ongeveer anderhalf uur per keer, startend met een intake bij InterCoach, daarna het kennismakingsgesprek met de coach en – bij een klik – de coachgesprekken. Het coachtraject eindigt met een evaluatie.

Veel voorkomende coachvragen
Een aantal van onze coaches hebben een gespecialiseerde vorm van coaching, zoals loopbaanontwikkeling, omgaan met verschillen en vitaliteitvraagstukken. Zie hieronder voorbeelden van een aantal vaak voorkomende vragen.

Loopbaanvraagstukken: Vraagstukken die te maken hebben met de verdere carrière van de coachee. Bv:
* Ik heb het gevoel dat ik op een dood punt in mijn loopbaan ben aangeland. Wat is, gezien mijn persoon en mijn wensen en mogelijkheden, een goede stap?
* Door de reorganisaties zie ik me genoodzaakt iets anders te gaan zoeken, maar wat? Wat kan ik, wil ik?

Managementvraagstukken: Vraagstukken die te maken hebben met leidinggeven/managementstijl.
* Hoe kan ik mijn functie als leidinggevende beter uitvoeren? (richting mijn medewerkers en richting management)

Omgaan met verschillen: Vraagstukken die te maken hebben met het omgaan met verschillen in organisaties (leeftijd, achtergrond, gender etc).
* In mijn team zijn er spanningen tussen medewerkers door verschillen in culturele achtergronden.Hoe ga ik daarmee om?

Organisatie werkzaamheden: Vraagstukken over het organiseren van de huidige (eigen) werkzaamheden.
* Ik vind het moeilijk prioriteiten te stellen en te plannen. Ik begin met veel enthousiasme aan van alles tegelijk - en maak daardoor zelden wat af. Daar word ik dan weer doodnerveus van.

Organisatie vraagstukken: Vraagstukken die gaan over bijvoorbeeld de organisatiecultuur en politieke krachtenveld.
* Hoe speel ik het 'spel' en blijf ik toch authentiek?
* Hoe krijg ik mijn directie/afdeling mee in de veranderopgave?

Persoonlijke effectiviteit: Vraagstukken die te maken hebben met het ontwikkelen van de persoonlijke competenties in het werk.
* Ik vind het moeilijk om te zeggen waar het op staat. Daardoor breng ik mezelf vaak in de problemen. Hoe verander ik dat?

Vitaliteit: Vraagstukken die te maken hebben met het mentaal en geestelijk goed in je vel zitten tijdens het werk.
* Hoe kan ik ervoor zorgen dat ik mezelf niet verlies in mijn werk? (meer tijd/aandacht voor mezelf)

Meer informatie
Coaches die werken voor InterCoach